于谦演唱会怎么办？
之前在知乎看到有人分析过，于是拿来抄作业。 首先确定预算，根据于老师的收入估计一下，一场演出下来除去成本大约能挣200w上下（这里没算通票和赠票，以及没算海外票房和电视台转播权）。如果是一线大城市的话，可能还更多，毕竟大城市消费能力更强一点。
其次确定观众人数，按照场租价格换算一下就可以了，考虑到很多粉丝买多张票的原因，可以稍微多估算一些。 以一人100元的价格来计算，保守估计大约6.5万人，如果是在北京上海这样的大城市，可能超过8万。 然后再确定安保支出、工作人员薪资等相关费用，这些很难有一个明确的数字，只能靠估算。鉴于近年来国内爆出的明星天价片酬，给个几千万估计应该不过分吧。 最后估算一下总成本，大约3个亿。如果是在北上广这样的一线城市举办，很有可能超过4亿。
接下来就是算利润了，按200w的利润计算，税后大约150w。如果是在一线城市办唱会，至少200w。 说干就干，先找场地。以5万平方米计，平均票价100元，容纳约50万人，如果想让场地坐满，需要大概10万辆小车来停（如果你家离场馆远，而且爱热闹，愿意开车去，就按两辆车停一辆算）。假设有一半的人选择公共交通，那么公共交通的车次按照每千名乘客一班车计算（这个数据我瞎写的，别考据了），则需约10000辆大巴。当然这些车辆都是要占用现场的公共道路的，所以还要额外增加若干备用车辆。
为了便于管理，可以把停车场划分成若干区域，每个区设一个入口和一个出口（防止交通堵塞和混乱），分别由不同公司负责。例如可以划分为40个区，每个区设置两个入口和一个出口。这样就算有100万辆车也要不到一个小时就可以全部进入或离开。考虑到现在大城市经常发生的堵车现象，恐怕唯一需要额外增加的只有道路和人力成本了。至于现场秩序维护和其他配套服务就不是一个小型公司能够单独完成的工作了，还需要大量社会资源的配合。
最后，于老师演唱会成功举办的背后离不开无数工作人员的辛苦工作，向他们表示感谢！ 以上纯属虚构，如有雷同，纯属巧合！